تقول إليس أن عملها في منصب مدير منسق الرفع في مشروع Prelude قد يكون مربكا، حيث غالبا ما يعتقد الناس خطأ أنه يتعلق بالرفع الثقيل (الرافعات) بينما هو في الحقيقة يتعلق بتحميل النفط والغاز على السفن. "أتولى مسؤولية تخطيط وجدولة تحميل السفن من مرفق Prelude وضمان أن يحصل جميع مشاركي المشروع المشترك على مستحقاتهم من الغاز الطبيعي المسال وغاز البترول المسال والمكثفات.
"والأمر المثير هو أن كل يوم مختلف عن سابقه. ويعتبر مشروع Prelude مشروعا رائدا لشركة شل، وبهذا أشارك في إعداد الشركة لتحقيق النجاح بمجرد أن تبدأ هذه العمليات. ويشمل هذا اختبار كل جوانب العملية وتطوير أداة تقنية معلومات وكذلك تدريب وتوجيه فريقي. كما نعقد لقاءات منتظمة مع ممثلي المشاركين في المشروع المشترك، حيث نقوم بكتابة ومراجعة العمليات والإجراءات والتدريب وما شابه.
أنا أعمل بشكل منتظم مع مجموعة متنوعة من الوظائف والفِرَق، بما في ذلك عمليات مشروع Prelude في شل، والطواقم البحرية والتجارية والقانونية والمالية والمعلوماتية، بالإضافة إلى المشاركين في مشروع Prelude المشترك وأصحاب المصلحة.
ومثل سامانثا التي أوجهها، أستمتع بالتنوع في عملي. وتؤكد تجربتي في شل أن التنوع موجود في كل جوانب العمل. فالتنوع ليس فقط فيمن نعمل معهم وفي مواقعنا، بل كذلك في الأعمال التي نقوم بها والأدوار التي نضطلع بها والفرص التي نستكشفها. يوجد في شل دائما شيء جديد لتتعلمه وشخص جديد لتقابله".
وردا على سؤال عن تقدم سامانثا خلال برنامج الخريجين، قالت إليس: "على الجانب المهني، تتميز سامانثا بأن لديها دافعًا كبيرًا وتعمل بشكل استباقي جدا. لقد كان من الرائع رؤيتها وهي تتطور خلال الوقت الذي قضته في برنامج الخريجين بينما كانت تحقق نتائج ملموسة للأعمال ولا سيما دورها في مشروع Prelude.
"أما على الجانب الشخصي، فقد كان مجزيا أن أرى سامانثا وقد أصبحت أكثر مرونة وثقة في قدراتها. لقد طورت سامانثا القدرة على تحدي الأفكار والمفاهيم."
