التنوع المهني والناس والمكافآت

وفيما يتعلق بالخاضعة لتوجيهها سي يانج، قالت تانيا أن أول اقتراحاتها التي قدمتها إلى سي يانج هو أن تتعلم بقدر الإمكان حول كيفية عمل شل وتنظيمها وكيف تعمل ضمن هذا التنظيم. "وقد تمكنت سي يانج من الاستفادة من هذه المعرفة للتركيز بشكل أفضل على مهارات التعلم الجديدة وأن تنفتح على مزيد من الفرص داخل شل".

وعلى المستوى الشخصي، قالت تانيا أن سي يانج تتعلم بسرعة وتعمل بجد. "وهذه صفات هامة. لقد عملنا معا من أجل تعزيز هذه الصفات بحيث يمكن أن تكون سي يانج أكثر استباقية في استغلال الفرص بشكل أكبر. تناقشنا أنه لكي تتولى شيئا جديدا، قد يحتاج الأمر أحيانا إلى رفع يدك والقول "اعتبرني معكم!" تكتسب سي يانج المزيد من الثقة في نفسها وبالتالي تصبح أكثر ثقة من الناحية المهنية".

تعمل تانيا في شل منذ 12 عاما ووظيفتها الحالية مدير التحسين المالي المستمر. إنه دور عالمي مليء بالتحديات يسعى باستمرار إلى التوصل إلى طرق مبتكرة لتحسين وظيفة الموارد المالية في شل. ويتطلب دورها أن تسترجع باستمرار ما تعلمته في الماجستير الذي حصلت عليه في العلوم المالية من جامعة كيرتن، بيرث، أستراليا الغربية.

"لقد منحني التوجيه، ولا سيما التدريب في مجال حل المشاكل، رؤى ثاقبة فيما يتعلق بتطوري المهني في شل. وقد ساعد هذا في تحسين مهاراتي القيادية والمؤثرة. وفي حين لا تزال المهارات التقنية هامة، يساعد التوجيه على التركيز بشكل أوضح على كفاءات قيادتي وكيف يمكنني تحسينها. وهذا أمر جيد لي وبطبيعة الحال يعود بالنفع على شل".

وردا على سؤال حول نوعية الشخص المناسب لبرنامج شل للخريجين، كان رد تانيا واضحا. إذا كان لديك تفكير نقدي قوي، وكنت منفتحًا على التحديات الجديدة، ومستعدًا لاستثمار الوقت والجهد في تطوير مهاراتك التقنية والعمل الجماعي ومهارات القيادة، فكر في شل".

"فربما يجمعنا مستقبل مثير معا".